曾記得看過一段文字，大概意思就是當你覺得越來越難熬的時候，正是發(fā)展上升的階段；反之，越來越輕松的時候，便是走著下坡路的日子。小編一直用這句話勉勵這自己，越是難走的路，那才是上坡路的感受。

　　許多陶企都說市場越來越不好做，行業(yè)的富余、環(huán)保的多項舉措、電商的沖擊等等，“不安分”不穩(wěn)定的環(huán)境，讓陶企如同一葉小舟，在市場這個海域里深感不安。

　　因為想發(fā)展才會有憂慮，這也是陶企在面臨問題時焦慮的原因。想在不斷變化的大時代里，穩(wěn)住腳跟，政策變化也能不影響企業(yè)發(fā)展，不光是小企業(yè)，連大品牌也是這樣的想法。

　　事實上，以小編看來，時局的變化倒不是全是不利。光是環(huán)保的這一方面，小編認為則是一個利大于弊的舉動。為什么這樣說？難道環(huán)保還能夠幫助陶企的發(fā)展？答案是肯定的。

　　環(huán)保盛行，清遠已不能設廠，好事？

　　先不判定是好事還是壞事，但對于清遠來說，用設廠去帶動經(jīng)濟已是不可行的辦法。前期清遠工業(yè)和經(jīng)濟落后，陶瓷企業(yè)將廠區(qū)設在清遠很大原因是人力資源豐富低廉，地租平價可利用面積大，且能夠帶動發(fā)展一舉兩得。

　　可現(xiàn)如今，清遠已轉(zhuǎn)型發(fā)展方式，且環(huán)保風盛行，清遠的轉(zhuǎn)型是勢在必行的。然而不能設廠反倒是企業(yè)另一個機會點，可以設店。清遠的轉(zhuǎn)型證明這個地區(qū)已經(jīng)有足夠的經(jīng)濟消費能力和市場空間，陶企將工廠改為銷售的店面，同樣也是一種占據(jù)有利根據(jù)地的做法，清遠的轉(zhuǎn)型的同時也給了陶企一個新鮮的機會點。

　　環(huán)保部門重錘出擊，焉知非福

　　不久前，環(huán)保部門的突擊檢查讓許多廠家都蒙圈了，只能紛紛關門調(diào)整，對整個產(chǎn)業(yè)鏈條造成了不小的影響。多家陶企遭殃，可謂是叫苦連天。雖然被關門整頓的期間影響了企業(yè)，但同時也能趁機改造下廠內(nèi)的排水排污以及各細小的環(huán)保問題，一來防止因環(huán)保問題整頓，二來也能節(jié)能環(huán)保，在綠色環(huán)保盛行的市場時亦可作為賣點。

　　環(huán)保屢出新規(guī)指向陶企，排污問題重中之重，陶企解決好排污的處理，發(fā)展綠色建材，同樣是一個廣闊的市場，何嘗不是一個香餑餑？

　　客觀上，大趨勢上今年的市場和環(huán)境雖然機制和政策變多，但同樣的機會點和發(fā)展面變多變廣。陶企的領導者對市場不穩(wěn)定的擔心，感嘆“市場越來越不好做”，那是因為都在走著上坡路，都要費勁些。

　　左顧之右盼爾，緊張著冷不丁又發(fā)布了什么政策。在小編看來，倒不如踏踏實實做好產(chǎn)品、保證優(yōu)質(zhì)的服務隨時在線、鞏固好現(xiàn)有的市場渠道來得實在。畢竟有一句話“季孫之憂，不在顓臾而在蕭墻之內(nèi)”，端平心態(tài)，分辨時事。做好了自己，任是一葉扁舟，也能馳騁。

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